SMED - Tecnica di attrezzagio rapido

La metodologia SMED – Single Minute Exchange of Die – è una tecnica per la riduzione del tempo di attrezzaggio di una macchina o di una linea produttiva. Per tempo di attrezzaggio si intende il tempo che intercorre dalla produzione dell’ultimo pezzo conforme del vecchio articolo, alla realizzazione del primo pezzo conforme del nuovo articolo a cadenza standard. Questo metodo ha origine, come molte altre prassi operative dello shop-floor, nella scuola giapponese.

Il processo con cui applicare sul campo questa tecnica prevede:

• definizione del gruppo di lavoro, condivisione degli obiettivi e del linguaggio comune

• analisi sul campo dell’attrezzaggio

• individuazione di azioni correttive e miglioramenti dell’operatività agendo sia sugli aspetti tecnici che quelli inerenti l’organizzazione del lavoro

• messa a punto della nuova procedura di attrezzaggio

• test sul campo

• standardizzazione del nuovo metodo di lavoro

I miglioramenti sono in genere notevoli. Si parla infatti di sensibili riduzioni percentuali dei tempi di attrezzaggio ottenute agendo prevalentemente sull’organizzazione del lavoro più che sugli aspetti tecnici dell’impianto; questo vuol dire che i miglioramenti sono quasi sempre ottenuti con modesti investimenti da parte dell’azienda.  

L’utilità dello SMED è particolarmente evidente nei contesti industriali in cui i tempi di attrezzaggio costituiscono un limite alla riduzione dei lotti per incrementare la velocità dei flussi e i tempi di risposta del sistema produttivo.