Lean Enterprise


 

Pratichiamo quella cosa chiamata Lean dalla prima metà degli anni ’90. Siamo devoti al Toyota Production System (TPS) che ne è la sorgente.  

Lavoriamo simultaneamente sui due pilastri Hitozukuri (sviluppo delle persone) e Monozukuri (sviluppo dei processi).

Crediamo che non esista alcuna formula precostituita o buona per tutti per la costruzione della Lean Enterprise; ognuno deve trovare da sé la propria strada. In questo è necessario avere un sistema di valori e di principi di riferimento, sui quali successivamente innestare tool e tecniche Lean.

I valori sono la fonte ispiratrice e governano le nostre azioni, i principi governano le conseguenze delle nostre azioni.

Il Lean Journey è un viaggio senza fine. Raccomandiamo percorsi ispirati da una visione sistemica e di lungo periodo basati sullo sviluppo delle persone e non focalizzati sull’adozione di singoli tool specifici.

Supportiamo i clienti con:

        Federico Borra               Ritsuo Shingo            Giorgio Turconi           Con l'ex Presidente di Toyota Cina e figlio di Shigeo Shingo